Nuestro Presidente Jaime "Jim" Hernández ha impartido entrenamiento en ventas desde 1988. Jim ha dado cursos en 3 idiomas diferentes a miles de vendedores, gerentes y propietarios de negocios, en docenas de industrias diferentes en más de 20 países. Su enfoque de ventas "Cómo encontrar, vender, cerrar y conservar más clientes" ha demostrado su eficacia una y otra vez.

"He estado asistiendo a la capacitación en ventas por 22 años y este es el mejor entrenamiento que he ido".

Enrique Quito, Ecuador - Gerente de Ventas

"Jaime, tú me has enseñado la manera correcta de mantener a mi familia y construir un futuro mejor".

José Ciudad de México, México - Sales Person

"Gracias por tomarse el tiempo para ayudarme a construir mi negocio. En 12 meses, ahora tengo más trabajo del que puedo manejar".

Lin, San Diego, California - Contador

Nuestro proceso, ahora dado por diferentes varios entrenadores, se centra en la creación de un esquema de "Cómo encontrar, vender, cerrar y conservar más clientes" que se puede personalizar para procesar toda la industria en ventas. Actividades simples como comunicarse más con sus clientes existentes o la venta de valor frente a hablar de precios se ha introducido cambios importantes en los resultados de ventas de nuestros participantes en el seminario y lo han disfrutado.

Contáctenos y pregunte por nuestra "garantía de un aumento de 15% en las ventas".

DIVISA - HONDA DISTRIBUIDOR DE VEHÍCULOS PARA GUATEMALA

Idea estratégica - Aumentar la cuota de mercado, aumentar las ventas, aumentar el beneficio neto, eliminar la deuda

 Cuando empezamos a trabajar con DIVISA en Guatemala, habían algunos objetivos de crecimiento muy ambicioso para hacer crecer su negocio de manera significativa ganarle a su competencia sin sacrificar el beneficio bruto o neto.

En los primeros 12 meses de ejecución de sus planes de acción, revisaron su inventario, establecieron entrenamientos semanales, trabajaron en la medición de sus esfuerzos de marketing, comenzaron a trabajar en un plan maestro de inversión en infraestructura, y en todas sus decisiones tomaron en cuenta al cliente. Durante estos primeros 12 meses DIVISA incrementó sus ventas un 42.8%, y también disfrutó de un aumento en el beneficio neto. Después de tres años consecutivos de revisiones anuales de sus propios planes de acción, expansión, capacitación constante, y la consulta continua y el seguimiento conjunto de su actividad es de hasta 70.79%, mientras que el mercado guatemalteco en general es sólo el 7.04%. Como resultado de esto cada vez DIVISA disfruta de mayor cuota de mercado, y está en camino de su propio plan de eliminación de la deuda.

 Es un compromiso de DIVISA a pegarse con el plan y utilizar las mejores prácticas para cuidar a sus clientes que han hecho el esfuerzo del negocio un verdadero éxito. SBC felicita a DIVISA  por su éxito en los últimos tres años. Estamos muy emocionados por ver que este tipo de éxito continúe durante todo el año fiscal.